中途採用した人材がすぐに辞めてしまう場合

ここでは、中途採用した人材が早期退職してしまう主な原因と、早期退職を防ぐためのポイントをまとめています。「採用してもなかなか人材が定着しない…」という中途採用課題を抱えている企業の担当者は、ぜひ参考にしてください。

中途採用した人材が早期退職する理由

人間関係がうまくいかない

同僚や上司との人間関係がうまくいかなかったことが、早期退職につながるケースは少なくありません。
人間関係は日々のストレスに大きく関わり、仕事にも影響するため、重視する人は多いのです。
自分より年下の先輩や上司に指示されるのが嫌で退職するケースもあります。

思っていた仕事と違う

求人内容や面接で聞いていた仕事内容と違う…との不満から早期退職に至るケースもあります。
とくにキャリアアップ志向が強い人材の場合、実際の仕事内容が違うと、転職の目的が達せられなかったと感じて不満を抱えやすいでしょう。

残業が多い

残業が多いことを理由に転職するケースは、近年多くみられます。
こうした場合、「残業を減らしたくて転職したのに、結局残業が多かった…」ということで、早期退職につながってしまうのです。

雰囲気が合わない

仕事内容や待遇などには不満がなくても、職場の雰囲気や風潮が合わないと感じて早期退職してしまうケースがあります。
会社の体質や考え方などが自分に合わないことで大きなストレスを感じ、退職に至ってしまうのです。

社内のサポート体制が整備されていなかった

いくら即戦力として採用された人材であっても、新しい職場で仕事をこなすようになるには、サポートが必要です。
しかし、即戦力採用であるからとサポートが疎かにされてしまうこともあり、不安や不満から、早期退職に至るケースがあります。

中途採用社員の早期退職を防ぐポイント

ここからは、中途採用社員が早期退職してしまうのを防ぐためのポイントをご紹介します。

より詳しい求人原稿にする

求人募集の原稿で、業務内容をなるべく詳細に記載することが大切です。希望とのミスマッチからくる早期退職を防ぐための有効な対策になります。
例えば、「事務業務」「営業」といった漠然とした書き方よりは、どんな事務作業をするのか、どんな方法でどんな内容の営業をするのか等まで書けると良いでしょう。

退職理由を確認する

職歴が多い転職希望者の場合、これまでの退職理由を確認することも大切です。自社に当てはまる退職理由がないかを確認することで、早期退職の予防につながります。

適性検査等を行う

面接では判断しきれないところを、適性検査等によって補うのも有効な方法です。さまざまな角度から、自社に合った人材かどうかを見極めましょう。

サポート体制を整える

採用に至った中途採用者のフォローをしっかりと行うことも大切です。
即戦力採用であっても、まったく新しい環境で新しい仕事をスタートすることは大変なことです。 中途採用者がその能力をしっかりと発揮できるよう、サポート体制を整えましょう。

まとめ

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